コア価値観
革新を基本とする
毎年の研究開発への投資は売上高の15%を占め、技術チームの「フォールトトレランス試験の新規化」を奨励する
お客様との共同作業
「ソリューションパートナー」モデルを推進し、顧客ニーズを深くバインド
ディジタル駆動
全業務チェーンのデータ可視化、意思決定効率50%向上
成長インセンティブ
エンジニア持株計画、企業発展成果の共有
従業員の理念
専門成果の価値、コラボレーションによる未来の定義
持续学习
建立完善的培训体系，支持员工职业发展
团队协作
跨部门技术攻坚小组，促进知识共享
成长激励
工程师持股计划，共享企业发展成果
段階的な計画
2024-2026
短期目標
- デジタルマーケティングシステムの構築を完了し、オンラインでの顧客獲得率が60%を超えることを実現
- SiC MOSFETの新製品3機種を発売し、新エネルギー自動車の電気駆動市場に参入
- アジア太平洋、欧州地域サービスセンターを設立し、海外売上高の比率を35%に引き上げた
2027-2029
中期目標
- 第三世代半導体ウエハ製造ラインを建設し、コア材料の自主化を実現する
- 工業級AIoTインテリジェントパワーモジュール（IPM）プラットフォームを構築し、顧客のカスタマイズ設計を推進する
2030+
長期目標
- 世界のパワー半導体ブランドトップ10に入り、市場シェアは8%を突破
- 「チップ+ソリューション+デジタル化サービス」エコ閉ループの構築
デジタルマーケティング戦略
核心理念：「半導体ブランド＋デジタルマーケティング」二輪駆動
01
正確な顧客獲得システム
業界知識ベースと顧客画像システムを構築し、SEO/SEM、ソーシャルメディア（LinkedIn、Twitter）、B 2 Bプラットフォーム（貿易沢、艾睿）を通じて世界のエンジニア集団に触れる
デバイスパラメータのインテリジェントなマッチングを実現し、変換率を30%向上させる「PowerSimオンラインオプションツール」を開発
02
コンテンツマーケティングマトリックス
技術白書+ビデオケースライブラリ：毎年20+編の深さ応用ガイドを発表し、光起電力インバータ、車載OBCなどのホットスポットシーンをカバーする
エンジニアコミュニティ「Power Lab」を構築し、オンラインセミナーと生中継を通じて業界KOLの影響力を構築する
03
データクローズドループ運用
CRM+MAシステムを配備し、顧客行動データを追跡し、マーケティング戦略を動的に最適化する
AI予測モデルを通じて市場需要を分析し、新製品の研究開発と在庫管理を指導する
広東ICP備2022030985号-2